3月15日，成都分公司总经理刘汀带领成都事业一部经理刘永殿、事业二部经理牛艳峰来访克林博士。双方重点就家政服务板块如何打开当地市场，如何打造培训考核体系等公司市场运营及管理方法进行了交流学习。

会上，克林博士对成都分公司一行的到访表示热烈的欢迎，克林博士副总黄翊首先介绍了克林博士的整体概况。同时，分享了成立两年来的产品迭代历程及竞品案例。双方针对家政在各地方市场运营情况及具体工作中存在的问题进行了沟通探讨。

黄总在讲演中提到，家政行业是一个关乎民生的朝阳企业。近几年，随着人民生活水平的提高以及开放的“二孩政策”，中国家政服务行业企业收入年均增长速度保持在20%左右，2016年家政服务行业营业收入达3296亿元，2017年家政服务行业已达4000亿营收，这是前所未有的机遇与挑战。刘汀总经理也表达了此行的初衷：成都分公司在商业保洁中已根植十年，积累了众多知名地产资源，其中小区住宅业务比重占到50%且多数为中高端住宅。在商业保洁获利越来越微薄之际，又基于这样的好资源和大优势，成都分公司有意进军家政市场。

随后克林博士还分别向刘总一行介绍了市场推广方式和员工招聘及培训机制等。刘总说到，目前成都市场的家政服务还是处于较为混乱局面，没有一支独大的企业，形成统一口碑。众多小的家政服务公司，标准不统一，人员不专业。这是我们的机会。但是成都也有其独有市场难点，特殊的川籍文化，需要我们更人性的调整工作时间及待遇。

在市场方面，克林博士和成都分公司有相同之处，都有着强大的商业清洁市场基础。克林博士的业务板块分为家庭清洁和商业入室清洁两大板块，商业入室清洁不同于一般的商业保洁，更为精细化，有着更高的安全健康标准。克林博士建议B端C端客户并行推广，促进相互转化。

本次交流学习气氛热烈，既拓展了双方新的工作思路，也达到了经验交流、相互促进、共同提高的目的。希望在今后的工作中，继续加强兄弟企业间的联系、沟通，相互学习，形成交流合作、共同进步的长效机制，共同拓展工作新思路、新方法，共谋精益管理新良策，推进三和晨光集团的健康向上发展。