@助教

刚开始认为不就是Excel化了吗？后来才明白TDL的重点不在于记录做了什么，而是之后的分析总结，提炼出可复制的套路，为以后工作碰到类似问题提供解决方案。它使问题结构更清晰，更有利于持续改进。

@90后新晋项目经理

治疗拖延症！日复盘让我们对自己有了更深入的认识进而去提升；能更具体，更直观的发现问题、解决问题。另外每日行动计划的核心都是围绕周、月的目标去制定执行，写出来更不容易让自己偏离目标。

@多项目管理经理

明知是短板而不愿改进？TDL让我们建立起写的习惯，从0到1，复盘，让大家习惯通过思考和总结去解决问题。帮助大家建构结构化思维，真正发现问题、改善执行。

@多年驻场项目经理

日、周、月的目标计划更清晰，按主次区分，几乎不会出现救火的情况！！通过群交流不用见面或电话就能互动，从每天的心得感悟里能看见每个人的思维方式和理解能力，也是一种相互学习的好方式。

@十年资深项目经理

开始有点跟不上，但渐渐的也有眉目了，什么是重点？事件处理优先级？慢慢掌握节奏，努力跟上大家的步伐。希望自己在记录、复盘中，有更多新突破。

关键点：倒推法制作你的工作流

由目标去分解工作内容：确定周目标；严格记录日工作内容、时间、优先级、完成情况、原因等；复盘反思心得；完成下日计划。

群交流：大咖点评/授课，给你力量

你的成果与问题，Boss第一时间看得见~

实时热力点评，助你明晰前进方向。

不定时干货分享，给你更多前进力量。