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凝共识 谋发展 创未来|三和晨光2020年度工作总结会圆满落幕

时间:2021-03-23 16:51 作者:集团企宣办公室

总结过往,论计未来,2020年是不平凡的一年,面对严峻考验,三和晨光适应市场变化,及时转变管理思路,克服重重困难,各项工作稳步推进。3月18-19日,三和晨光2020年度工作总结会顺利召开。


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/合影


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/三和晨光董事长杨晖致辞


会议伊始,三和晨光董事长杨晖致辞。


2020年,是极为不平凡、极为关键的一年。疫情冲击、市场变革,行业与环境均进入“另一种常态”。直面市场竞争态势及大环境的变化,更重要的是在变化中洞见“新”的生机,勇于改变与突破,超越自我,以向死而生的决心与信念迎接挑战。


会议上半程,财务管理、市场营销、信息技术、人事行政、产品研发等公司职能条线主要负责人,根据年度成效与战略规划,总结成绩,剖析不足,并就2021年重点工作进行部署与规划。


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财务总监 高媛

就2020年总公司及各分公司财务、资金情况,财务管理、采供管理方面的变革、成果进行详细阐述分析,从数据出发,为公司发展打开思路。

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技术总监 张楠

全力配合信息化、集团化管控,实现业务数据不断上线,继续搭建数据中台,完善企业数据库,努力做到数据一个库、服务一条线、管理一张网。最终为公司管理的决策研判提供数据支撑及数据模型。

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市场总监 王心鹏

在完成市场数据在线的基础上,盘活现有存量。深入剖析市场整体环境,明晰承接方向,提出“主动销售”。2021,将努力达成市场、服务的一体化,做到知行合一。

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行政人事总监 

祝锦辉

就2020年招聘、薪酬、人事、培训等成果进行汇报。2021年将继续加大数据平台建设,实现云智洁各分公司全面落地,人力成本的全国布局,进一步推进人才引进及培训计划。

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产品中心经理 

刘旭

从基线数据、全方位落地成果、研发方向等角度全面阐述2020主要工作及2021计划,提出“让成本产生价值”的目标。


会议下半程,各分公司立足经营视角,进行了兼顾深度与广度的分享和交流。


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专项服务公司

总经理 刘小辉

2021年继续开拓服务版图,加强对项目上在石材养护、虫控消杀、地毯清洗、外墙清洗、深度清洁等专项清洁服务领域的技术及管理支持,加大新技术、新产品引入。

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北京分公司

总经理 李成

在“盘活存量”的战略指导下继续发力,加强内部管理,做好市场布局大调整,在动态管控、挖潜增效、服务创新、赋能团队、锤炼品质等方面继续精进。

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青岛分公司

总经理 董喆

将进一步提高服务中台对项目的管控及支持力度,凝聚企业力量,以产品为中心,多部门联动,整合资源,多措并举,为项目持续赋能

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成都分公司

总经理 刘汀

坚持人才为先,打造幸福员工工程,继续加大管理赋能力度,加强企业文化建设,积极探索清洁运营新模式,进一步加强品质管控......

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西安及轨道交通公司

总经理 苗勇

抓住疫情后市场,精准目标客户,“以质追量”,“有增必争”,多措并进,实现业务规模的稳步扩增。

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三和迅洁

总经理 李挽强

打造高端家政和商业入室清洁品牌供应商,提升品牌影响力。强战略,重行动,打响关键战役。注重人才培养及优秀管理模式的引入。

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三和科技

CEO 吕心雨

将在信息化、全方位产品创新研发、落地方面继续发力,扩展服务边界,提升服务软实力,放大服务价值,传递服务温度......

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/会议连线三和晨光总经理 李韦


会议的最后,总经理李韦从近年来营业额增长、管理、资金瓶颈等角度出发,重申企业发展战略,就各职能部门及各分公司提出新的期待,也进一步指出:在瞬息万变的时代,只有拥抱变化才能被变化拥抱。应凝聚企业力量,在思变中不断探索,以智慧开启未来,脚踏实地,努力做到知行合一


走过往昔,展望明朝,践行变革的力量,与行业共成长。三和晨光将持续围绕“让中国更洁净”这一使命,以拼搏的姿势迎难而上,让前进的步伐更加笃定!




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