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毛主席纪念堂清洁养护作业工程纪实

时间:2017-10-09 17:00 作者:集团企宣办公室

截至8月31日,为期6个月的毛主席纪念堂修复工作已经全部完成,此次修复是自1998年至今规模最大、变化最多及科技应用水平最高的一次维修工程,在本次修复工作后,三和晨光凭借在国家级展馆项目上丰富的保洁经验及口碑,承担了纪念堂涉密级别最高、陈列文物最多、作业难度最大的“六室一馆”全部的清洁养护工作。

金牌团队,决胜纪念堂

2017年8月2日,对三和晨光来说是个不平常的日子。在市场部总监李鹏云李总的领导下,王潇、刘小辉与周宇佳,一行三人,来到了天安门广场毛主席纪念堂施工现场进行踏勘,确认清洁、养护工作内容,现场讨论作业工程方式,拟定工程作业组织架构及工作安排。

毛主席纪念堂是党和国家的最高纪念堂,是以毛泽东同志为核心的党的第一代革命领袖集体的纪念堂。30多年来,党中央曾在毛主席纪念堂落成典礼、毛泽东诞辰90周年、100周年、110周年之际,在这里隆重举行纪念活动,前来瞻仰参观的国内外各界来宾达1.6亿多人次,使纪念堂成为参观规模巨大、作业环境复杂、安全风险最高的区域。

在巨大的工程量和众多的作业难点面前,为安全优质高效完成工程任务,三和晨光组建了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”团队,市场部总监李鹏云李总为总指挥,市场部王潇负责总协调,工程部刘小辉具有丰富质地养护分析及技术应用经验为技术顾问,迅洁公司周宇佳对精致清洁管理应用游刃有余为项目管理。正是这样一个坚实有力的管理团队带动了该项目各项工作的开展。8月21日,毛主席纪念堂清洁养护作业工程项目正式进场。

通过前期与甲方的多次沟通及调研,我们制定了细致的服务内容、严谨的作业时间表、详尽的作业计划及进场工料审核备案工作;进场时严格执行人员统一调动、明确库房及休息区域、规范人员行走路径、平放设施设备等多项安全管理措施, 8月21日,工程部在开展石材及木地板养护专项作业的当天,就得到了业主方对安全管理、文明作业的肯定与表扬, 8月23日六间纪念室石材养护工作顺利完成,实现首个节点工期目标,石材在仅结晶作业的情况下整体效果从平均不到70度提高到平均85度,对于磨盘难以处理的边角、凹凸及存在危害设施的区域,双人跪在地面进行手抛轮进行结晶作业,石材及木地板养护从亮度、防滑性能及视觉效果等多方面得到了甲方的赞扬。

突破堡垒,变难点为亮点

“六室一馆”是纪念堂文物清洁工作中的重中之重,展柜多、密度大,展品年代久远、施工环境复杂,对清洁工作提出了更高的标准。

进场之初,摆在三和晨光面前的是“遗留难点”、“展品保护”、“作业方式”等一个又一个的难题,展柜清洁、展品保护难度极大,对作业安全、质量、效果要求极高,稍有不慎即对文物及企业信誉造成很大影响。

由于展柜搬运及清洁进度缓慢, 8月25日,作业时间已过半,进度却仅仅完成了“六室一馆”中的一间。作业工程面临巨大的困难和压力,市场部王潇奔走现场,组织协调与业主单位、电力处的配合,项目团队成立了组织、技术、安质、保障等4个模块,研究采取了“分组模块管理、作业时间标准、灵活机动辅助”的作业方法,将“六室一馆”划分为一、二、三组段,分头作业并进,同时管理团队也不忘加强标准作业、安全质量和清洁自查等管控措施的落实,确保“展柜不离堂室、文物殊不沾污”。正是因为大家的不懈努力,最终各个节点工期按期实现,为党和国家上交的满意的答卷。

在毛主席纪念堂清洁养护作业工程中,项目团队根据工作量和工期安排,按非常规方法组织人员和机械作业,实行标准化、模块化作业制。管理层驻守一线,针对展柜清洁标准高、操作难度大等技术难点,研究展柜构造,在现场紧急研发操作标准及清洁流程,通过努力,研发出对展柜从分解到清洁,最后组装的清洁流程。使展柜搬运及清洁工作的进度整体提高了一倍,迅速扭转了展柜移动及文物保护影响的被动局面,实现了“六室一馆”一个个节点目标。最后在项目验收时,得到业主团队称赞。在专项工作组一班人的精心研讨下,共调派29人次的专业清洁队伍与8人次的专项技工,毛主席纪念堂“六室一馆”清洁工作成功地将难点变成了亮点。

耀满光环,铸三和品牌

能为毛主席纪念堂做清洁养护工作是三和晨光莫大的荣幸,感谢党和国家的信任,也感谢中际北视物业国家博物馆项目黄总经理的现场工作指导。三和晨光上下一心,将毛主席纪念堂工程作为“天字号”工程来对待,严格履行对清洁质量的标准,充分展示了三和晨光对国家级场馆清洁养护的实力,极大地提升了三和晨光的信誉度。据悉,纪念堂在不久的将来即将开放,全中国乃至世界各国人民的眼光,将共同见证三和晨光的清洁养护之道。


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