为鼓励项目管理人才的发掘培养，也为认可项目管理人才的自我努力和成长，继2016年8月第一次领班面谈后，2017年9月，人力资源部会同项目管理部、品质部组织进行了第二次领班面谈。

面谈分为自评和面试两部分。参加面谈的领班首先像所有来公司面试的外部求职者一样，填写《应聘人员登记表》，自评部分分别从项目管理知识、项目管理能力、企业文化契合度、职业素养和通用技能五个角度自行评分。领班们可以通过自评回忆自己担任领班以来所接触过的工作内容，对自己熟悉的、不熟悉的、擅长的、生疏的做一个区分。自评后进入面试环节，面试官团队由人力资源部、项目管理部和品质部的负责人组成，会从人员管理、项目管理、清洁作业流程和标准、品质保证、客户沟通、突发事件处理等多个层面与面试的领班进行沟通。面试结束，面试官会结合自评情况和面谈沟通情况，各自对刚刚面试完的领班进行评分，再求取平均分，平均分即为该领班本次面谈的最终得分。

在本次面谈中，每个领班都让我们看到了他们的闪光点。有的是极佳的学习适应能力；有的是良好的沟通表达能力；有的虽然担任领班时间不长，但对于如何做好员工沟通、员工培训、突发时间处理等问题已经有了自己的一些想法和经验技巧。在本次面谈中，无疑涌现出了一批认可清洁行业，同时有想法、有干劲、热情、努力的领班；同时也很遗憾的、有一部分领班暂时没有准备充分，在整个面谈过程中发挥不是很理想，对此，希望能够再接再厉，期待在下一次面谈中看到大家的出色表现。

人力资源部将会同项目管理部，对本次领班面谈的后续工作进行安排。